El primer debate público y obligatorio de los candidatos y candidata a la Intendencia de Paraná arranca a las 20 en el Teatro 3 de Febrero y Elonce transmitirá en vivo y en directo para que la ciudadanía tenga acceso al acontecimiento, que será un hecho histórico para la ciudad.
Formarán parte del evento los cinco candidatos que pasaron las PASO en agosto: Emanuel Gainza (Juntos por Entre Ríos), Dante Klocker (Movimiento Socialista de los Trabajadores –MST-), Andrés Laumann (La Libertad Avanza), Rosario Romero (Más para Entre Ríos) y Armando Sánchez (Políticas para la República).
Los ejes temáticos
Los ejes son enunciados macro y los participantes desarrollarán libremente los subtemas que consideren pertinente. Los títulos son: Desarrollo Humano, Servicios Públicos, Desarrollo Productivo y Tecnológico y Políticas Públicas de Seguridad.
Esquema del debate
En el inicio, los participantes tendrán un minuto libre para su presentación.
Seguidamente, se iniciará el primer eje temático. En total son cuatro. Tendrán tres minutos cada uno para desarrollar su exposición. Concluidas las cinco intervenciones, cada uno tendrá un minuto en el que podrán ampliar, aclarar o hacer una pregunta a otro participante.
Al finalizar esta etapa, habrá una pausa de dos minutos en la que los candidatos y candidata podrán dialogar con sus asesores.
Luego se retomará y se seguirá de la misma forma con los siguientes tres ejes temáticos.
Tras los cuatro ejes, habrá un cierre en el que los participantes tendrán un minuto cada uno para expresarse libremente.
Presentación de los candidatos
Rosario Romero: “Propongo continuar la excelente gestión del intendente Beto Bahl. Hay quienes dicen que falta y tienen razón. Pero la mejor forma de llegar a lo que queremos es continuar la excelente transformación que se viene realizando en la ciudad. Bahl, conformó los equipos, trazó una línea y los equipos vienen teniendo excelentes resultados. Soy desde hace seis años ministra de Gobierno de la provincia y entre toras responsabilidades tengo a cargo la Policía de Entre Ríos. En esto, el Gobernador Bordet confió en mí. Pongo esa experiencia al servicio de continuar con la transformación de la ciudad, en la inteligencia de quienes proponen un cambio muchas veces nos pueden llevar a retroceder o perder tiempo”.
Armando Sánchez: “Cada gestión nos cuesta caro, eso nos indigna y transformamos esa indignación en un motor que nos llevó a crear en 2011 un partido nuevo e independiente, que se llama ‘Políticas para la República’, porque veíamos en el resto de los espacios corrupción, mediocridad y decadencia, por eso somos independientes”.
“Nos han llamado de todos los espacios, incluso el de Milei; el 3 de junio de 2022 me ofrecieron ser candidato a gobernador o intendente, pero les dije que no porque somos independientes, por eso vamos con boleta corta. La improvisación hace que los problemas sean los mismos de siempre en la ciudad de Paraná, pero llegamos nosotros, un partido nuevo, con propuestas concretas y con convicción para gobernar”, agregó
“Soy Armando Sánchez, creo en la fortaleza de construir sobre rocas. Quizás hoy sientas que por fin encontraste lo que buscabas. ¡Qué buena noticia, nos encanta dar buenas noticias!”, concluyó.
Andrés Laumann: “Soy el candidato de Javier Milei. Sabemos cómo hacer crecer a Paraná y que sea productiva y sana, a administrar los recursos donde lo urgente debe ser el camino. Eso será posible con un plan de reforma del estado donde la economía será el eje de gestión que nos permita ser competitivos. A eso lo va a conseguir Javier Milei y nos va a posibilitar a su equipo en Paraná dar soluciones de trabajo, salud y bienestar, que solo han tenido parches durante décadas. Del otro lado está este país, el del dólar a mil pesos, el del 45 por ciento de pobreza, país de 125 por ciento de inflación, que es la asesina del salario. Todos los que abracen las ideas de la libertad van a ser bienvenidos. El mapa de la argentina grita libertad. Una argentina distinta es imposible con los mismos de siempre”.
Emanuel Gainza: “Hace 10 años me estoy preparando para ser intendente de esta ciudad. Quiero ser intendente por dos razones: la primera, porque amo esta ciudad. Tengo mis amigos y mi familia todos los días en esta ciudad. En segundo lugar, y más importante de todo, estoy convencido que damos para mucho más. Para liberar ese potencial, no podemos volver a confiar en los mismos de siempre. Necesitamos un equipo joven, con ganas, con energía, con muchas propuestas y que se ocupe de lo importante: transporte, agua, de la inseguridad. Quiero ser el intendente que recorra la calle y que nuestro signo de gestión sea un municipio de puertas abiertas”.
Dante Klocker: “Soy docente desde hace más de 25 años. Represento al MST dentro del FIT Unidad. Desde nuestro espacio queremos manifestar nuestra condena al asesinato de población civil por parte de la organización Hamas, sin dejar de condenar la política criminal, racista y genocida del estado e Israel desde hace un montón de décadas. En primer lugar, constatamos que existe una crisis histórica a nivel nacional, que tiene responsables: el FMI, grupos económicos y políticos que han tomado decisiones, y cuyos candidatos están presentes aquí y queremos diferenciarnos”.
Primer eje temático: Desarrollo Humano
Laumann: “nuestro gobierno tendrá tres áreas. La primera es Desarrollo Social, la segunda Salud, y la tercera Trabajo. Los paranaenses que dependan de la asistencia estatal son las víctimas del sistema, los planes sociales no se van a tocar hasta que la Argentina sea un país próspero. Lo primero que vamos a hacer es definir la ciudad que queremos. A eso lo vamos a lograr haciendo un llamado a todas las fuerzas políticas del HCD, para confeccionar un proyecto de ordenanza que convoque a la asamblea estatuyente para que se redacte la carta orgánica del municipio, algo esperado desde el 2008 con la ley provincial. Es la herramienta fundamental para dar transparencia a las instituciones y autoridades electas. Nos permitirá tener autonomía económica y financiera, propio ordenamiento jurídico y qué perfil productivo de ciudad queremos. Dentro del área social Paraná tiene sectores que están bajo0 la línea de la pobreza, que necesitan de nuestra atención. Dos de cada tres niños es pobre. En el primer año de gestión centraremos en esos barrios que necesitan como primera necesidad esa ayuda. Se hará un plan de nutrición, un plan de abastecimiento a comedores y jardines maternales. Funcionaran el programa hacemos baños, cubrirá con planes sociales, el objetivo es hacer 5 mil baños en Paraná. En Salud los centros de salud serán de 12 horas garantizado. Se hará un seguro de salud a la población carente de seguro para que decida dónde quiere atenderse. Haremos el 100% de cloacas y una planta de tratamiento de efluentes cloacales. Estimular, educar y alimentar el cerebro de cada niño paranaense es nuestra misión, que tengan agua caliente y corriente. Se creará un centro de formación de oficios con un banco de trabajo homologado para cubrir la demanda de todas esas actividades. Programa Primer Trabajo con empresas y seis meses de prueba. Promoción del parque industrial priorizando la ampliación de su capacidad. Desarrollar la industria del conocimiento. Reformular el concepto de minipymes con créditos. No le vamos a dar el pescado a la gente, sino que le vamos a dar la caña y les vamos a enseñar a pescar”.
“El 14 por ciento del alumnado en facultades y universidades es de muy bajos recursos. Estamos haciendo algo mal en la sociedad, esos chicos no pueden ir a estudiar, recibirse de algo y pensar en ser profesionales e día de mañana. Es un tema que quiero estudiar y resolver en convenio con las universidades. Otro tema es el de las jefas de hogar. Hoy en Paraná es un claro ejemplo de que quien manda en la casa, siempre mandó, pero Paraná es un caso claro en los barrios, es la jefa de hogar. Pierde su necesidad o capacidad de tener sueños y motivaciones, junto con los sindicatos haremos aulas de oficio que tengan salida laboral inmediata con las mujeres”, agregó durante su minuto extra.
Klocker: “Nosotros consideramos que la condición para que haya desarrollo humano son por lo menos dos grandes derechos sociales básicos: trabajo y vivienda. En particular voy a hacer a la relación del municipio con sus propios trabajadores. Hay varias deudas pendientes. En primer lugar, consideramos que los más de 500 empleados del municipio que están en su condición de contratados deben ser pasados a planta. Por otra parte, tanto ellos como el resto de los trabajadores, deberían ganar un salario que sea como piso una canasta básica. Tengamos presente que el salario de un trabajador hoy contrasta con los salarios de los privilegios como los funcionarios. Proponemos que ganen igual que un docente. La tercera cuestión entre trabajadores y municipio, son las condiciones de trabajo. En muchos casos desempeñan sus tareas sin las condiciones de seguridad mínima. Eso resulta absolutamente insostenible» .
Además, agregó: «Otro punto fundamental es el cupo laboral trans, que se aprobó a mediados de 2019 gracias a una conquista de la calle, pero que refrendaron tanto a regañadientes nuestros representantes del Concejo Deliberante. Esta ordenanza sin asignación presupuestaria y esto salió a la vista pronto. Uno o dos meses después, se cayó el contrato de seis personas trans y se quedaron sin trabajo. Luego de una orden de la Justicia de que se las reincorporara, el intendente Bahl persistió en no incorporarlas alegando que faltaba presupuesto. Parece ser que billetera mata derechos. Proponemos la reincorporación inmediata de estos seis compañeros y el cumplimiento de los plazos atrasados que prevé la incorporación de seis personas trans por año. En vivienda, consideramos qe hemos caído en la paradoja que hay casas sin gente y gente sin casa. El acceso a la vivienda propia ha sido incluso al alquiler, ha sido más caro y más difícil, al mismo tiempo que la especulación inmobiliaria crece. El municipio debería intervenir y una herramienta sería gravar la vivienda el inmueble ocioso”.
Gainza: “en materia d desarrollo humano hay una Paraná que nos duele, una Paraná donde vecinos están a las 5 de la mañana en la puerta de un centro de salud para ver si consigue los 20 turnos del día. Una Paraná donde los jardines maternales se caen a pedazos. Donde muchas veces, incluso teniendo ambulancias, la gente no accede a ese servicio por falta de choferes. Solo 5 de cada 100 pesos que tiene la municipalidad en su presupuesto, se invierten en salud, educación, cultura y deporte. Tenemos la firme convicción de llevar oportunidades a cada uno de los barrios de Paraná y tenemos medidas concretas para implementarlo. En salud, planteamos que vuelva a haber médicos, que tengamos centros de salud abiertos, volver a confiar en la atención de los centros de salud primaria que tienen cerca de su casa. Respecto a educación, tenemos mucho para hacer, un plan de infraestructura escolar que está vinculado en mejorar la prestación, sumar maestros, nutricionistas para tener la ficha de salud digital de cada uno de los chicos. En deportes, respecto a clubes de barrio, habrá acompañamiento real, efectivo, no solo un subsidio en época de campaña. Que tengan cuadrillas municipales que puedan mejorar sus predios. Escuelitas municipales: que en cada playón tengamos dos profesores de Educación Física y nutricionistas para que los chicos tengan acceso al deporte aun cuando no puedan pagar cuota social. Cultura: hay que garantizar la música, arte, lectura, que los chicos salgan de la calle en base a la contención. Ya hemos hecho con mi fundación espacios de apoyo escolar, donde pueden reafirmar sus contenidos y tener el hábito de estudio, además de la escuela. El desarrollo humano es una prioridad, es ocuparnos de lo importante. Salud, cultura, deporte tienen que volver a estar en los barrios de la ciudad”.
“Además de la decisión política de llevar salud, educación, cultura y deporte a los barrios, generamos propuestas junto a los vecinos de tres propuestas que nos parecen centrales. Primero, salud animal: vamos a aumentar la cantidad de castraciones por día, vamos a trabajar en concientización, implementaremos plan integral para erradicar la tracción a sangre en Paraná. Discapacidad y adultos mayores: tenemos que trabajar en una ciudad accesible y para todos, y lo tenemos que hacer desde el gobierno, pero también trabajando en conjunto con las ONG y entidades. Salud mental: es una necesidad que nuestro plan de asistencia a la salud incorpore temáticas como suicidio adolescente, depresión y todas las situaciones que viven los vecinos de Paraná y que en un centro de salud no consiguen una respuesta”.
Rosario Romero, la candidata de Más para Entre Ríos expuso: “Habría mucho por desarrollar a razón de lo que ya se está haciendo. Voy a manejar tres temas. Uno es la recuperación de espacios públicos que implica una mejora urbana sustancial que hoy disfrutan muchos paranaenses en igualdad de condiciones de espacios públicos recuperados con gran accesibilidad, con gran calidad no solo en el centro de la ciudad, sino en nuestros barrios. En esa política hay que seguir”.
Luego prosiguió: “En cuanto a nuestros jardines maternales y nuestro trabajo para personas mayores, nuestros jardines materiales son 32 donde se atienden chicos entre 45 días y tres años. Hay que seguirlos mejorando. Se han hecho obras en seis de ellos. Seguiremos allí fortaleciendo esa formación en los primeros años de vida. Con adultos mayores seguiremos intensificando algo tan importante como la formación para amigarlos con el mundo digital, el deporte, las colonias vacaciones entre diciembre y marzo. Principalmente quiero abordar un tema vital que me han hablado en diferentes barrios de Paraná. Me plantearon el tema de las adicciones”.
En esa línea, propuso: “Creo que una política de desarrollo humano para el futuro, vital para la ciudad es que abordemos con las organizaciones comunitarias, que son muchas, entre las cuales incluyo clubes, espacios religiosos, culturales, ONGs para hacer un plan de fortalecimiento de valores. A ese programa, que se llama ‘Construyendo valores’ se los presenté a los clubes de las ciudades y se los estoy presentando a distintas instituciones. Proponemos un aporte permanente del Estado municipal a estas instituciones para que los chicos que no están en la escuela, estén en los clubes haciendo deporte o estén en un espacio haciendo cultura. Cultivando valores le vamos a arrebatar al narcotráfico a nuestros jóvenes que lamentablemente, en muchos barrios caen en las garras de nuestros narcotraficantes. Este programa, que es municipio con toda la comunidad organizada y solidaria, entendemos que es construir futuro. Tenemos que abordar la temática de los barrios. Este es uno de los temas vitales. Me lo han planteado todos los barrios de la ciudad, sobre todo las mujeres. Pensamos abordarlo con toda intensidad y vocación”.
“Quería referirme a dos o tres situaciones que también son muy tremendas. La primera es de los asentamientos informales que según el registro del ReNaBaP serían cerca de 54, que probablemente sean más. Son ciudadanos que tiene viviendas precarias y que, por lo tanto, el municipio, no solo sinérgicamente con otras dimensiones del Estado, debería ocuparse al acceso de la vivienda digna. Otra situación es la de la Casa de las Mujeres que atraviesan situaciones de violencia y no tienen redes de contención. El trabajo que se viene realizando es insuficiente y una sola casa no alcanza. Lo mismo para el refugio de personas en situación de calles, que por el desfinanciamiento del sector, está sostenido por los trabajadores cuando se debería ocupar el Estado”, sostuvo Klocker.
“Muchas de las cosas que acá se proponen ya se están haciendo. No hay que confundir improvisación con cambio. Hay 64 escuelas deportivas funcionando. Hay un área de formación en oficio, hay un área en temática de género, hay un área que se ocupa de salud animal y de zoonosis, hay una planta de tratamiento de residuos que se montó sobre la separación que se hace en el casco céntrico que pretendemos, hacia el futuro, ir ampliándola. Ampliar la planta y la separación. Se han hecho muchas cosas. En otras oportunidades, se prometió pobreza cero y empeoraron las cosas. Ahora prometen cosas que ya las estamos haciendo”, afirmó Romero.
Armando Sánchez: “Uno de nuestros principios partidarios es que la persona siempre tiene que ser el centro de todas las políticas públicas. No hay desarrollo humano con un municipio ineficiente y con burocracias que han sido sistemáticas gestión tras gestión. Nosotros vamos a gobernar con absoluta eficiencia. En vez de 10 secretarías y 250 caciques políticos que hay en esta gestión, o las 13 secretarías y 207 caciques políticos que tenía la gestión de Gainza con Varisco, nosotros vamos a gobernar solo con cuatro secretarías y equipos de trabajo, no más de 50 personas. Las secretarías son: planificación estratégica, infraestructura y servicios públicos, desarrollo humano, asistencia legal y técnica, y trabajar por proyectos, para que la solución llegue a los barrios en tiempo y forma. No hay desarrollo humano sin un cuidado ambiental y social. Por eso, con nuestros candidatos a concejales, presentamos un proyecto para sanear el volcadero, ese drama que tiene la ciudad hace más de 90 años y que las diferentes gestiones no han hecho más que mirar para el costado. Pero donde ellos no pueden explicar el humo de su fracaso, nosotros ahí vemos esperanza y oportunidades para los paranaenses», desarrolló
“Además, presentamos un proyecto para crear un programa municipal de prevención contra el suicidio. También presentamos un proyecto para crear un programa de asistencia y prevención de violencia interfamiliar, o programas de accesibilidad, para generar desarrollo de viviendas y crecimiento de la ciudad, accesibilidad y oportunidades. Tenemos que acompañar el crecimiento con los servicios y generando densidad, y no desarrollando loteos en zonas cada vez más alejadas del casco céntrico o de la ciudad consolidada. Vamos a generar áreas de nuevas centralidades, desarrollando servicios y oportunidades en lugares olvidados de la ciudad. Lo vamos a hacer aplicando urbanismo táctico, una técnica urbana que se llama acupuntura urbana, porque la ciudad es un órgano vivo y si uno va aplicando cambios positivos, va generando vida, desarrollos y oportunidades de empleo privado, productivo y sustentable. Vamos a transformar los jardines maternales en centros de desarrollo comunitario, para que el Estado esté siempre presente en los barrios, atendiendo la primera infancia, adultos mayores y a nuestras familias, trabajando en red con las instituciones barriales, los clubes, las escuelas, las parroquias, las iglesias, las vecinales y ayudando a brindar soluciones integrales, y además ayudando a hacer trámites y a que los conflictos no escalen. Esto va a generar prevención integral y vamos a arrancar por etapas», expresó.
Segundo eje temático: Servicios Públicos
Sánchez fue el primero en comenzar: “Los que nos gobernaron hasta ahora, nos cuestan demasiado caro. El drama del colectivo, el agua o los días que perdés para hacer trámites. Pero hay solución. Nuestro plan rector de movilidad, que lo presentamos en noviembre del 2020 es una batería de soluciones para el transporte público, el estacionamiento, el tránsito y la movilidad. Son 134 páginas que lo podés descargar ahora mismo en pr.org.ar. Plan de rampas, de veredas, estacionamiento medido, claridad en el ordenamiento del tránsito: semaforización con onda verde, nuevos estacionamientos y demás. Para los colectivos, ya diseñamos una serie de recorridos lineales con líneas directas, troncales y otras perpendiculares. También boleto combinado durante todo el día y una aplicación que funcione y genere previsibilidad y no que te diga que el colectivo pasa en 15 minutos y te comes 40 minutos esperando y en ese momento te roban. Reducción de badenes y una serie de medidas y acciones que se podrían hacer hoy mismo sin declarar ninguna emergencia”.
“Sobre la nueva terminal, somos el único partido que estamos diciendo que debe hacerse en la estación de trenes ingresando por Pronunciamiento. Es el único lugar donde se puede hacer una estación multimodal y con muchos modos de transporte: tren, colectivo, bicicletas y vehículos particulares. El tren es el futuro. Tanto Gainza como Romero, han manifestado que quieren hacerla en el rulo del túnel. Es un lugar pésimo porque no estamos transportando fierros, sino personas. A las personas hay que dejarlas en el lugar más cercana del trámite que vienen a realizar: Universidades, hospitales y centro cívicos. Hace unos días Gainza dijo que en casi ninguna ciudad planificada un colectivo de larga distancia llega al centro de la ciudad. Lo mismo dicen en el espacio de Romero. Con todo respeto, eso es una burrada. Primero, las principales ciudades del mundo tienen la terminal en el centro. Córdoba, Retiro, La Plata, Curitiba, Roma Paris, Cracovia y Berlín. Es obvio que el colectivo no va a pasar por la peatonal o calle Corrientes, sino por Ramírez, Paracao, Pronunciamiento hasta la nueva estación”, amplió.
“Lo que decía Gainza de que el CFI recomendaba hacerlo en el rulo del túnel, en realidad es un estudio del 2020 cuando el Acceso Sur ni siquiera estaba inaugurado. Esto lo voy a aclarar este jueves a las 23 en El Ventilador. Algo clave es que de la Estación de Trenes a la Catedral hay seis cuadras y del rulo del túnel a la Catedral hay 35 cuadras. Seis contra 35, fin del debate”, concluyó.
Romero: “mucho se ha hecho y mucho tenemos por hacer. Uno de los temas es el agua, se está haciendo un acueducto metropolitano que dará mejor servicio y servicio a las localidades de Oro Verde, San Benito y Colonia Avellaneda. Se está haciendo un centro distribuidor sur que le dará a los paranaenses en el verano de 2024-2025, se van a acabar los problemas del agua. Se lleva 50 por ciento de iluminación led en la ciudad, nosotros decimos que hay que hacer 100 por ciento led. Tenemos un municipio que va evolucionando hacia lo digital, hoy los ciudadanos se pueden comunicar por un WhatsApp o distintos medios digitales y hacer algunos trámites, queremos un municipio 100 por ciento digital».
«Residuos: todos reconocen que se ha mejorado y mucho la recolección, vamos hacia adelante con la separación en toda la ciudad. Vamos por una planta mucho más grande o por varias plantas de tratamiento que permitan la recuperación de la mayor cantidad de residuos posibles. Colector cloacal sur: debe ser un objetivo de gestión hacia los próximos años. Hacia el sur y hacia el este debe crecer la ciudad, a más de mejorar ciertos barrios que son icónicos, como Bajada Grande, donde proponemos una unidad especial para atender ese barrio que tiene una topografía especial. El colector cloacal sur sobre la cuenca del Tuyuca ya tiene proyecto y hay que hacerlo junto con una planta de residuos de tratamiento cloacales», dijo.
«Colectivos: con la nueva licitación planteamos rediseñar líneas. Planteamos recuperar el tren a Oro Verde. Pensamos rediseñar de la mano del derecho de los usuarios y no de las empresas. Queremos tener un transporte escolar para nuestros chicos. A las 200 obras que hizo Bahl, muchas que están en ejecución, las continuaremos y haremos 200 más hacia el futuro. Los servicios públicos han mejorado mucho y seguiremos mejorando”, indicó.
“La concesión actual del transporte se inició en la anterior gestión y el concejal Gainza votó a favor. Nosotros no pusimos estas condiciones ni hicimos este pliego. Nuestros concejales votaron en contra. Coincido en que el servicio es deficitario, tenemos que trabajar en otras líneas, escuchar a la Asamblea Ciudadana, a la ciudadanía, y hace un sistema a favor de la gente que ponga condiciones más rigurosas a los prestatarios. En cuanto al agua, todas las obras nuevas que se están haciendo vienen tirando cañerías hacia las veredas y las actuales obras en marcha más las 43 válvulas inteligentes, contribuirán a mejorar mucho el sistema. Hay solo 13 instaladas y falta el resto”, dijo.
En el caso de Klocker, empezó diciendo que “parece una obviedad, creía que era una obviedad que el servicio público está en una situación crítica en el transporte. Parece que no opinan lo mismo los candidatos que me precedieron y apenas lo mencionan o no lo hacen como la candidata oficialista, lo cual tiene su explicación. Es un tema sensible que toca intereses importantes relacionado a una empresa muy poderosa como Romero S.A. Consideramos que desde 2019 esta empresa ha incurrido en un incumplimiento grave y reiterado de sus obligaciones más básicas como interrupciones del servicio, unidades insuficientes debido y que lamentablemente esto afecta la prestación y frecuencia. La falta de porcentajes de rampas para personas con discapacidad y una larga lista de etcétera. Esto hubiera bastado para quitarle la concesión en el 2019 y es una probabilidad que se evaluó y que aparece en un informe presentado por el fiscal municipal ante el Honorable Concejo Deliberante. No pasó nada y vino Bahl y siguió sin pasar absolutamente nada. Al contrario, decía que tenía las manos atadas cuando en realidad tenía en sus manos la normativa para hacerla aplicar y, por otra parte, la voluntad del pueblo de Paraná que sufría este servicio deficitario permanentemente. Hubiera bastado con haber convocado a una audiencia pública para que le peguen una patada y le pidan un servicio que está llenándose los servicios mientras la gente trabajadora no tiene colectivos”
“Tenemos dos propuestas. La primera es declarar la caducidad de la concesión. No podemos esperar dos años más y seguir pagándole subsidios millonarios. Agregar o complementar su servicio acudiendo a otras empresas que realicen el trabajo que la empresa que está concesionada la empresa no realiza. Consideramos que ERSA se tiene que ir y tenemos que reemplazar a cargo del transporte urbano a una empresa estatal con control de trabajadores. El transporte es un derecho y es un servicio público y no un negocio. No puede prestar un servicio condicionándolo a la obtención de una ganancia. La otra gran cuestión hace mención a lo público, que es el estado en el que se encuentran los bienes y espacios comunes. Deberían ser de uso común, mientras se encuentran en una situación más coactada y ocupada por intereses partidarios”, cerró.
Laumann: “lo primero que vamos a estudiar y ejecutar es la obra del Volcadero. Paraná produce 300 toneladas diarios de residuos se dispone a cielo abierto, con la consecuencia ambiental salud y social que conlleva. Haremos un proyecto de reubicación de este lugar que lleva 80 años. Ha habido un sinnúmero de proyectos y cero soluciones. Contamina nuestras napas y ríos, y afecta la salud de nuestros pobladores. Haremos un relleno sanitario, la prioridad es cuidar el medioambiente, la salud y el desarrollo de la ciudad. Que se queden tranquilos quienes viven de la basura porque el reciclaje seguirá siendo la manera de generar ingresos genuinos, organizados con cobertura social. Necesitamos una buena recolección de residuos y el reciclaje como política económica. Vivir de la basura tiene que ser una p0rofesión y no un medio para comer solamente. Se trabajará en la separación de residuos dando incenti8vos a la población, para pasar del 5 por ciento el 50 por ciento de separación en casa, así la economía delos recicladores tiene sustento a largo plazo. Necesitamos que la ciudadanía separe, una planta de tratamiento adecuada, obreros capacitados y recicladores formados. En la red de cloaca y saneamiento de los arroyos terminar la obra de agua del centro distribuidor sur. Renovar cañerías de 30 años de antigüedad y hacer el 100 por ciento de cloacas. Crear comité de cuencas para que se conformen los corredores bioculturales de desagües en espacios de recreación que hoy están entubados y no visibles”.
“En tema transporte revisaremos con Nación el Fondo Compensador del Transporte Público y resolver qué camino tomar, es apresurado decir qué hacer si no se sabe bien qué sucede. Si al decretar la emergencia del transporte y aplicar la caducidad de la concesión o rediscutir las formas con las empresas involucradas, para que sea rentable y puedan abrir otras líneas de recorridos más cortos”, dijo.
“Fomentaremos que la partida presupuestaria para el Presupuesto Participativo en obras sea en su máximo histórico”, agregó.
(Elonce.com)
